Especial:
Edmundo Tlatehui, el presidente que trabaja a paso firme con rumbo
El mensaje la unidad, reconciliación y tolerancia, mirar hacia adelante
Fernando Sandoval
En verdad este primer informe fue de varios mensajes, no solo datos, no solo muestras de trabajo, también, el desarrollo de un discurso diferente y profesional, lo que hacia falta, pero para muchos, esto es un factor de incomodez, todos los liderazgos fueron invitados y eshortados a trabajar juntos por el Municipio, por Puebla y por México.
Nadie ha dicho nada, el silencio invita a la reflexión, pero sobre todo a la tolerancia entre una sociedad dividida, polarizada y diferente.
Sostuvo, el presidente, “cambiar el rumbo de nuestro municipio ha demandado a lo largo de este primer año de gestión una gran coordinación entre gobierno y sociedad, una consiente planeación estratégica y de la coordinación entre los 3 órdenes de gobierno, ello nos ha permitido dar buenos resultados.
Hemos puesto en marcha diversos mecanismos de cooperación y participación que impulsamos con las y los ciudadanos.
Hoy que estamos por cumplir nuestro primer año al frente de la administración pública municipal, presentare ante la sociedad un informe de labores que contiene la atención brindada a cada uno de los ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo, somos un gobierno congruente y nos ceñimos a lo estratégicamente planeado.
Es en ese orden de ideas, que daré a conocer lo realizado en 5 temas principales:
o Bienestar Social para Vivir con Dignidad;
o Economía Solidaria y Resiliente;
o San Andrés Municipio Seguro;
o Nueva Gobernanza para un Gobierno de Resultados y con Transparencia;
o Desarrollo Urbano Sustentable y Gobernanza Metropolitana.
Eje Rector 1: Bienestar Social para Vivir con Dignidad
Realizamos obras de infraestructura social básica en zonas donde la población con alguna carencia social:
o Realizamos obras de adoquinamiento de mas de 7 mil metros cuadrados.
o Construimos casi 900 metros lineales de drenaje sanitario y aulas en escuelas.
o Entregamos 9 mil canastas básicas de alimentos que beneficiaron a 40 mil personas y cerca de 600 calentadores solares en beneficio de más de dos mil personas.
o Beneficiamos a más de mil mujeres, entregándoles mil 200 pesos bimestralmente y capacitaciones en temas de utilidad.
o Realizamos nueve jornadas de vacunación en las que se aplicaron más de 150 mil vacunas de protección y prevención de contagios al virus Covid 19.
o Otorgamos más de 70 kits sanitizantes a escuelas, en beneficio de más de 20 mil alumnas y alumnos, más de 900 bancas escolares, 90 equipos de cómputo en 23 primarias públicas y de manera gratuita, casi 14 mil kits de útiles escolares, en todos los preescolares, CAICS y primarias del municipio.
o Creamos siete Escuelas de Iniciación Deportiva, dotadas de más de 20 kits deportivos.
o Establecimos el Premio Municipal del Deporte, celebramos el Medio Maratón del Día del Padre con la participación de casi 5 mil personas y llevamos a cabo el Duatlón San Andrés Cholula 2022.
o Realizamos cerca de 28 mil terapias de rehabilitación física en beneficio de casi tres mil personas.
o Rehabilitamos seis desayunadores en las escuelas primarias y casa de día.
o Realizamos casi 800 exámenes de agudeza visual con el programa Vista Saludable, asimismo apoyamos a personas que enfrentan alguna discapacidad motriz, con la entrega de más de mil aparatos ortopédicos y entregamos mas de 100 aparatos auditivos.
o Brindamos cerca de 43 mil consultas en diversas áreas de la salud, en beneficio de más de 23 mil personas.
o Realizamos 10 jornadas de servicios integrales.
o Realizamos de manera gratuita cerca de dos mil pruebas de antígeno COVID–19.
o Pusimos en marcha la Estrategia Puerta violeta para la Atención y Acompañamiento a Mujeres en Situación de Violencia, brindando atención a más de 600 mujeres.
o Instalamos dos salas de lactancia una en Palacio Municipal y otra en el Sistema Municipal DIF.
o Realizamos 14 talleres, para capacitar a cerca de 800 mujeres en diversos oficios.
o Realizamos diversos festivales con asistencia record de mas de 100 mil personas de forma acumulada, como Festival Equinoccio, Rosca de Reyes, Camino al Mictlán, etc.
o En la casa de la cultura Tlanezcalli presentamos 20 actividades culturales, entre exposiciones y conciertos, con la asistencia de cerca de 700 personas.
o Realizamos el Foro de las Juventudes “Escribimos Juntos el Futuro” e integramos la Orquesta y el Coro Juvenil del municipio.
o Instalamos el Consejo Municipal de la Juventud.
o Está en proceso de construcción la Unidad Deportiva, con una inversión superior a los 16 millones pesos.
Con la firme convicción de trabajar por la inclusión de personas con discapacidad, entregamos 10 prótesis y 2 órtesis a personas que hoy han mejorado su calidad de vida.
Proteger la vida de las niñas y los niños constituye un imperativo para este gobierno.
Eje Rector 2: Economía solidaria
Uno de los principales objetivos de mi gobierno ha sido el de reactivar la economía municipal mediante la apertura y reapertura de empresas afectadas por la crisis económica generada por el COVID 19. Asimismo, vemos al turismo como una herramienta de reconciliación social, alineada a un objetivo de fortalecimiento de las cadenas de producción en ese sentido realizamos las siguientes acciones relevantes:
o Brindamos a la ciudadanía la posibilidad de iniciar su negocio de manera rápida y sencilla por medio de la licencia S.A.R.E.
o Brindamos atención personalizada por medio del módulo permanente de la Bolsa de Trabajo a más de 300 personas.
o Realizamos dos Ferias de Empleo en las que ofrecimos más de mil vacantes.
o Instalamos el Consejo de Mejora Regulatoria y realizamos la primera sesión ordinaria de este Consejo como órgano de consulta en el cual participan sociedad civil, instituciones de educación superior y diversas cámaras empresariales.
o Realizamos el Festival Volarte, donde se exhibieron más de 200 papalotes y la cometa más grande de América Latina, con una afluencia de más de siete mil visitantes.
o A través de los Corredores Artesanales, llevamos a cabo seis ediciones, generando beneficios para 80 artesanos.
o Con la estrategia de Recorrido Virtual de Pueblo Mágico, San Andrés Cholula, se convirtió en el primer Pueblo Mágico virtual a nivel nacional, dicha aplicación ha registrado con corte al día de hoy, más de 18 mil visitas, incluidos países como: España, Estados Unidos, China, Alemania, Irlanda, Canadá, Costa Rica, Francia y Suecia.
o A través del programa “Rutas Mágicas del Color” recuperamos y dignificamos más de 100 fachadas, lo que equivale a un total de 11 mil m².
o Llevamos a cabo la vigésima primera edición de la tradicional Feria del Queso Tonantzintla 2022, contando con la asistencia de más de 10 mil personas.
o Llevamos a cabo la Firma de la Agenda de Promoción para la Inversión y Generación de Empleos, a través de cursos gratuitos que se otorgaron a las y los empresarios.
Eje Rector 3: San Andrés Municipio Seguro
En lo que respecta a la seguridad pública y la protección ciudadana y en atención a que de forma congruente, es la principal demanda de la población en general, en este primer año establecimos un modelo estratégico de seguridad pública preventiva y de protección civil integral, con carácter metropolitano que promueva la gobernanza participativa, respeta los Derechos Humanos y proteja la integridad de las personas.
Con esta visión de gobierno desde el segundo día de funciones presentamos el Plan Estratégico de Seguridad el cual está incorporado, a su vez, en el Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024, mediante dicha estrategia hemos llevado a cabo las siguientes acciones emblemáticas:
o 22 elementos obtuvieron el Certificado Único Policial (CUP), reportando, de esta manera, el 98% de nuestros elementos certificados.
o Realizamos más de 10 jornadas de acercamiento de los Grupos Especiales con más de dos mil estudiantes y docentes.
o Pusimos en operación la Unidad de Atención Integral a las Mujeres (UDAIM), que tiene como misión brindar a las mujeres atención de primer contacto, así como la Policía Rosa, para atender de manera inmediata los reportes relacionados a cualquier tipo de violencia.
o Hemos conformado más de 50 comités vecinales y registrado a cerca de 3 mil personas a la aplicación "SACH Ciudadano Alerta".
o Con el Programa Escuela Segura, realizamos más de 80 pláticas y actividades para proporcionar a siete mil personas información.
o Emprendimos la estrategia “Universidad Segura” con la participación de 10 Instituciones de Educación Superior.
o Entregamos 366 uniformes al personal operativo de las direcciones de Seguridad Pública y Tránsito Municipal.
o adquirimos camionetas tipo pickup, doble cabina, totalmente equipadas y cinco caballos para ser incorporados a la Policía Montada.
o Mediante dos mil 615 operativos, entre los que destacan “Guardián”, “Centinela”, “Escuela Segura”, “Búho” y “Alcoholímetro”, fortalecimos las acciones en materia de seguridad para garantizar la tranquilidad de las personas.
o Brindamos 905 asesorías y asistencias jurídicas gratuitas a ciudadanos en materia civil, mercantil y penal.
o Dimos resolución a 210 Sentencias Civiles; 9 Sentencias Penales; además realizamos más de mil 500 acuerdos civiles y más de 600 penales.
o A través de la Sindicatura municipal adquirimos seis predios en San Bernardino Tlaxcalancingo para la construcción de la segunda subcomisaria, y para la ampliación del panteón; en Emiliano Zapata para la construcción de salón de usos múltiples; en cabecera municipal para la construcción de la estancia infantil; en San Luis Tehuiloyocan para la construcción del Centro de Asistencia Infantil Comunitaria, (CAIC) y en el corredor Actipan-Tonantzintla-Acatepec para la construcción de la primera subcomisaria.
o Con datos oficiales del Secretariado Ejecutivo del Sistema de Seguridad Pública San Andrés presenta en el periodo octubre 2021 a agosto 2022 los siguientes datos disminución en robo de autopartes en menos 38%, robo de vehículo en menos 18%, robo a Transporte individual en menos 50%, robo a transporte colectivo en menos 67% y otros robos en menos 44%.
o iniciamos la construcción de la primera subcomisaria ubicada en el “CORREDOR TURÍSTICO ACTIPAN - TONANTZINTLA – ACATEPEC” con una inversión superior a 14 millones de pesos.
Eje Rector 4: Nueva Gobernanza para un Gobierno de resultados
Para estar en posibilidades de concretar nuestro nuevo estilo de gobernar de carácter horizontal mediante sistemas de cooperación, coordinación y participación con la sociedad civil y la iniciativa privada que permita generar un gobierno transparente, abierto y de resultados, hemos logrado una mayor racionalidad y eficacia a las políticas públicas municipales.
Nuestro gobierno se distingue por hacer de la rendición de cuentas un ejercicio permanente, cada trimestre explicamos a la sociedad qué hacemos, cómo lo hacemos y por qué realizamos determinadas acciones.
Mediante este nuevo estilo, que tiene como principal característica la participación ciudadana y la corresponsabilidad social, hemos logrado lo siguiente de forma transparente y cercana a la ciudadanía:
o Conformamos cuatro Comités de Contraloría Social para evaluar y monitorear los programas realizados.
o instalamos el Comité de Transparencia, el cual ha realizado 37 sesiones.
o Firmamos un convenio de colaboración con el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla (ITAIPUE), para establecer una agenda de trabajo que promueva el acceso a la información y la cultura de Gobierno Abierto.
o Integramos el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLAMUN), hemos realizado 2 sesiones.
o Firmamos con la Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Puebla, el Convenio de Coordinación para la implementación del Sistema de Información para el Seguimiento a la Planeación y Evaluación del Desarrollo del Estado de Puebla (SPED).
o Emitimos el Código de Ética, en el cual se establecen los principios y valores del ejercicio público de este Ayuntamiento.
o Hoy San Andrés Cholula, es el Primer Municipio en lograr Interconexión con la Plataforma Nacional Digital para la verificación de Declaraciones Patrimoniales y de Intereses.
o Implementamos acciones para modernizar el sistema hacendario, con esta estrategia logramos que el 49% de los ingresos totales sean ingresos propios.
o Recaudamos 73 millones de pesos más de lo recaudado en el último año de la administración pasada. El ingreso total asciende a más de 704 millones pesos; esto significa 11% más ingresos que el mismo periodo de la administración pasada.
o Hemos recaudado 5 millones 108 mil pesos más por concepto de impuesto predial en comparación con el mismo periodo de 2021.
o Desarrollamos la Plataforma de Gobierno Digital con la que modernizamos, digitalizamos y transparentamos los procesos de gobierno y a través de la cual las y los ciudadanos actualmente pueden realizar 20 trámites y servicios que otorga el gobierno municipal.
o Desarrollamos la Aplicación SACH Móvil, que tiene como función ser un canal directo de comunicación con la ciudadanía.
o Realizamos 18 jornadas de proximidad para dar respuesta a las necesidades básicas de cada colonia, junta auxiliar y comunidad, con la atención de más de cinco mil servicios y atenciones en materia de salud. Derivado del desempeño de este programa, recibimos el reconocimiento de Buenas Prácticas Municipales para el Desarrollo Sostenible en Puebla, que otorga el Gobierno del Estado en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México.
o Canalizamos más de mil solicitudes ciudadanas, y brindamos atención a más de mil ciudadanos.
o El cabildo estructuró su trabajo mediante la organización y el desahogo de 11 sesiones ordinarias y 26 extraordinarias, en las que fueron aprobados 150 acuerdos.
o Llevamos a cabo de manera pacífica el proceso de renovación de las y los integrantes de las Juntas Auxiliares, Inspectorías y Delegación Atlixcáyotl para el periodo 2022-2025. En este proceso democrático participaron 53 planillas y fórmulas que en conjunto recibieron más de 22 mil votos.
Uno de mis compromisos con la sociedad fue hacer un gobierno cercano a la gente y lo hemos logrado, hemos caminado cada Junta Auxiliar, colonia, Inspectorías y la delegación Atlixcáyotl.
Eje Rector 5: Desarrollo Urbano Sustentable y Gobernanza Metropolitana.
En esta administración trabajamos para todos los sectores de la población, ya sea rural o urbana, para ello impulsamos el desarrollo urbano sustentable ya que es esencial para que las ciudades presten de manera eficaz los servicios públicos que requiere la sociedad, pero también para ofrecer a los habitantes mejores niveles de bienestar y multiplicar las posibilidades de crecimiento colectivo.
Para responder con eficiencia a las nuevas dinámicas urbanas relacionadas con el desarrollo inmobiliario, establecimos mecanismos de control para contener la expansión dentro del territorio municipal mediante la vigilancia estricta de la normativa aplicable en materia de desarrollo urbano.
o Expedimos más de 4 mil tramites entre los que destacan Alineamientos y Números Oficiales y Factibilidades de Uso de Suelo.
o Realizamos 28 jornadas de reforestación y forestación, sembrando y donando más de 15 mil árboles.
o Fuimos sede del Capítulo del Foro Regional “Ruta a la Cumbre Internacional del Hábitat de América Latina y el Caribe 2022”con lo que se buscó la implementación de mecanismos e iniciativas para el desarrollo de los municipios en materia de desarrollo sostenible, ciudades inteligentes y gestión del suelo, entre otras; con el objetivo de dar cabal cumplimiento a la Agenda 2030.
o Tuvimos la iniciativa de proponer la firma del “Acuerdo de Coordinación Metropolitana” entre los municipios de San Andrés Cholula, San Pedro Cholula, Cuautlancingo, Amozoc, Coronango, San Gregorio Atzompa, Ocoyucan y Puebla capital.
o Con el programa “Haciendo Futuro, con luminarias al 100” colocamos más de cinco mil luminarias con tecnología LED y rehabilitamos más de mil 500 en todo el municipio.
o Realizamos la pinta del primer cuadro de la ciudad, escuelas, espacios públicos, unidades deportivas, edificios públicos y presidencias auxiliares, con lo que cubrimos más de 25 mil metros cuadrados de pintura y pintamos más de 250 mil metros lineales de guarniciones.
o Realizamos la poda de más de tres millones de metros cuadrados de áreas verdes.
o Trabajamos en la renivelación de calles con maquinaria pesada, con lo que se atendieron más de 327 mil metros lineales.
o Adquirimos dos camiones compactadores de basura, para la recolección de más de casi 40 mil toneladas de residuos sólidos y pusimos en marcha el servicio de recolección nocturna de basura en la Cabecera Municipal para la recolección de 850 toneladas de desechos.
o Fortalecimos el servicio de barrido manual, atendiendo casi cuatro millones de metros lineales, este servicio también se realiza en juntas auxiliares, colonias y fraccionamientos que anteriormente habían sido relegados.
o Implementamos las jornadas denominadas “Gobierno Cercano, Sábados de Faena en tu Fraccionamiento”, en las que participaron más de 60 mil habitantes,
o Entregamos más de 200 paquetes de aves productoras de huevo en traspatio, con el objetivo de ayudar a mejorar la economía de las familias del sector rural, así como 600 paquetes de fertilizante tipo Triple 16 y 200 paquetes de maíz mejorado de la variedad Golden,
o Realizamos la “Primera entrega de maquinaria menor y de kits e insumos para el campo sanandreseño”.
o Invertimos un millón 700 mil pesos en el “Proyecto de Tecnificación Especializada para la Producción de Cultivos de Alto Valor”, que consiste en la instalación de un macrotúnel de agricultura para capacitar a 300 productores en el cultivo de zarzamora.
o Realizamos dos jornadas de limpieza en los ríos y zanjas del municipio, en las que participó la población abarcando una longitud de más de 6 mil metros lineales de los ríos Almoloya en San Antonio Cacalotepec, Álamo en San Bernardino Tlaxcalancingo y el Río Zapatero en las Colonias Emiliano Zapata y Concepción la Cruz y Reserva Territorial Atlixcáyotl.
o Realizamos 39 estudios de calidad del agua y de descargas residuales, con el fin de conocer el estado de los servicios de agua potable, drenaje y alcantarillado en beneficio de 85 mil habitantes.
o limpiamos casi 500 millones de litros de agua, igualmente suministramos más de tres mil 300 pastillas de cloro a la ciudadanía para desinfectar pozos, norias, cisternas y tinacos, lo que se traduce en un beneficio directo a casi 20 mil habitantes.
Con todo lo expuesto, mediante las actividades realizadas con compromiso y esfuerzo, de cerca a la ciudadanía, en este primer año definimos prioridades que la sociedad nos exigió.
Nuestras principales acciones fueron dirigidas a mantener la seguridad de la población, enfrentar la desigualdad y la pobreza, y modernizar la gestión pública con nuevas tecnologías para acabar con la corrupción.
Los programas de carácter social estuvieron dirigidos a todos los sectores de la población, personas con discapacidad, adultos mayores, madres que son cabeza de familia, niñas, niños y adolescentes.
Hemos logrado un gobierno ágil, moderno, eficaz en sus servicios, transparente en sus acciones y sin prácticas indebidas que inducen a la corrupción.
Los avances y resultados obtenidos este primer año de gobierno son el inicio del cambio de rumbo, nuestro interés ha sido sólo uno: la gente. Nuestra gente.
Seguiremos trabajando para enfrentar las causas de la desigualdad y la pobreza para generar bienestar en la sociedad que se traduzca en prosperidad, igualdad, generosidad y solidaridad.
Hace un año me comprometí a realizar un nuevo estilo de hacer gobierno que ve en la sociedad una gran aliada estratégica.
Seguiremos actuando con visión de futuro para servir bien a lo mejor que tiene San Andrés Cholula que es su gente”.
Falta mucho por hacer, pero será con la participación de las diferentes corrientes y expresiones políticas incluyendo a los medios de comunicación.
“Se tenía que decir”.
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